研究和开发

基本概念

Terumo集团的研发活动主要分为两类。

首先是企业R&D,即进行中长期研究开发工作的企业。未来10年,企业研发的目标是创造新的业务和技术,支持泰尔茂集团的未来增长。从事企业研发项目的人员与医疗机构等利益相关方协调,推动发展,同时努力加强集团核心技术并开发新技术。

Terumo集团研发活动的第二类是公司研发。在这里,工作重点是支持核心业务部门的增长,通过加强中短期的产品管道,根据个别业务部门的业务战略。

首席技术官(CTO)负责监督整个集团的研发活动,致力于通过促进跨地域、业务和组织边界的合作来创造协同效应。在推动全集团范围内的有机合作的同时,公司和公司研发部门的员工专注于自己的活动,CTO的目标是不断产生杰出的创新,以响应一线医疗需求。

泰尔茂集团研发系统

泰尔茂集团全球研发基地

Terumo以日本湘南研究中心为中心,通过内部开发和世界各地有潜力的技术种子的开发和统一,正在推进新一代研究开发。近年来,我们一直在扩大研发活动的范围,并通过并购活动和战略伙伴关系的全球化发展,以及通过在美国、欧洲和全球其他地方的研发基地之间的协调,加速这些活动。

产品开发协作系统

Terumo产品开发流程的一个重要特征是从最初的产品设计阶段开始的协作。开发项目通过各部门的合作推进:研发,提出新产品;生产工程,计划如何大规模生产,并以稳定的方式为医疗机构带来高质量的产品;以及监管事务部门,负责监管审批,以确保安全产品尽快送达患者手中。近年来,越来越多的创新活动正在发生,它们超越了商业和区域的界限,相互学习技术、方法和文化,以创造新的价值。

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